L0
个人AI探索阶段
AI尚未进入企业系统：员工自发注册和使用通用AI工具，组织缺乏统一管理。
企业AIOS治理诊断
四步诊断，定位企业在 L0–L5 哪一层
从战略是否想清楚，到 AI 是否进入企业系统、组织能否承接、战略能否形成经营结果——约 25–35 分钟，获取企业 AI 升级的专属作战地图。
不是「用了几个工具」的清单，而是回答：AI 投入能否变成可追踪、可复盘、可规模化的经营结果。
什么是企业 AIOS 治理诊断
基于 AIOS 三层治理模型（信息治理 · 组织治理 · 经营治理）设计的四步在线诊断。它映射企业在 L0–L5 哪一阶段，并识别战略、系统、组织与经营闭环之间的断层。
- —Step 1 · 战略清晰度：为什么做 AI、先做什么、不做什么
- —Step 2 · 信息治理：AI 是否真正进入企业运行系统
- —Step 3 · 组织治理：组织能否规模化承接 AI 能力
- —Step 4 · 经营治理：战略是否真正形成经营结果
四步诊断总览
直接点击「企业AI战略清晰度诊断」的「开始诊断」按钮，开启四步 AIOS 治理诊断。请按 Step1→Step4 顺序完成，完成上一步后下一步方可开始。
开始诊断前，可先查看完整报告样稿
下方为教育行业「示例企业 A」的完整《AIOS 治理地图》样稿（7 页总览 + 四步附录）。完成四步诊断后，系统将基于贵司数据生成同等深度与结构的专属版本。
| 步骤 | 名称 | 核心问题 | 题量耗时 | 我的得分 | 行业平均 | 行业 Top10% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Step 1 | 企业AI战略清晰度诊断 | 是否想清楚：为何做 AI、先做什么、不做什么。 | 9 题约 3–5 分钟 | 26/45 | 42/45 | |
| Step 2 | 信息治理诊断 | AI 是否真正进入企业运行系统。 | 16 题约 5–8 分钟 | 开始诊断 | 49/80 | 68/80 |
| Step 3 | 组织治理诊断 | 组织能不能承接 AI。 | 18 题约 6–9 分钟 | 开始诊断 | 62/90 | 78/90 |
| Step 4 | 经营治理诊断 | 战略能否进入机制、执行、反馈与经营闭环。 | 16 题约 8–10 分钟 | 开始诊断 | 51/80 | 75/80 |
温馨提示：在完成全部诊断之前，请尽量不要刷新页面或关闭标签页；中途刷新可能导致未提交的填写内容丢失，建议一气呵成做完当前问卷后再离开。
企业AI能力，分为6个层级
L1
信息治理阶段
AI开始理解企业：打通数据孤岛，构建可被AI调用的知识体系。
L2
流程嵌入阶段
AI进入业务流程：AI嵌入关键流程，推动流程标准化与自动化。
L3
组织治理阶段
AI能力开始组织化：重构组织协同方式，形成「人机协同」的新型组织。
L4
经营治理阶段
AI驱动经营闭环：AI参与经营决策，实现战略到执行的闭环。
L5
AI原生企业阶段
企业运行系统重构：AI成为企业运行底座，企业进入智能体协同新时代。
四步诊断完成后，系统将综合四维得分映射到上表阶段，并在《AIOS 治理地图》中展开断层分析与升级路线图。
完成后你将获得
本机完成四步后，可先查看初步总览；提交档案并添加合伙人企业微信后，可获取与样稿同结构的贵司专属完整版。
- —企业 AI 成熟度等级（L0–L5 粗映射）
- —四维能力雷达与治理断层分析
- —信息 / 组织 / 经营各层风险与优先行动
- —12 个月 AIOS 治理路线图方向建议
- —完整版《AIOS 企业治理地图》（顾问交付）
完整 AIOS 治理地图，才是企业 AI 升级的作战图。
典型信号（若中三条以上，建议完成四步诊断）
- AI 试点很多，但说不清当前处于 L0–L5 哪一层
- 个人效率提升可见，跨部门节奏与经营结果未变
- 战略会开完，AI 项目清单很长，却没有 Owner 与停损机制
- 复盘有做，但不能改变下一轮决策与资源分配
- 没人能说清：哪些 AI 产出可以进入系统、哪些不能
这些问题往往不是单点故障，而是三层治理之间的系统性断层。
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张仲荣
核桃脑洞 · 合伙人